Dieser Workshop richtet sich an Mitarbeitende und Engagierte in NGOs und zivilgesellschaftlichen Organisationen, die ihre Teamarbeit wirkungsvoller und nachhaltiger gestalten möchten. Im Fokus steht die Frage, wie erfolgreiche Gruppenorganisation im NGO-Kontext gelingt – unabhängig davon, ob du haupt- oder ehrenamtlich tätig bist, bereits über viel Erfahrung verfügst oder neu in einer Organisation startest.
Du lernst, wie Aufgaben und Verantwortlichkeiten in Teams klar und fair verteilt werden können und wie sich klassische Hierarchien aufbrechen lassen, um transparente, partizipative und möglichst flache Strukturen zu fördern. Dabei werden die individuellen Stärken, Fähigkeiten und Interessen der einzelnen Teammitglieder gezielt in den Blick genommen, sodass begrenzte Ressourcen – Zeit, Engagement und Know-how – effektiv genutzt werden können.
Ergänzend erhältst du praxisnahe Moderationstechniken, die dir helfen, Meetings, Arbeitsgruppen und Entscheidungsprozesse im Alltag effizient und inklusiv zu gestalten. Zudem wirst du mit Methoden des Teambuildings und der Konfliktlösung vertraut gemacht, die speziell auf die Herausforderungen gemeinnütziger Organisationen eingehen, um Zusammenarbeit, Motivation und Zusammenhalt im Team langfristig zu stärken.
Kursinhalte
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Organisation von Gruppen
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Aufbrechen von Hierarchien (flach, Rollenklarheit), Aufgaben/Verantwortung aufteilen
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Ressourcenorientiert (Stärken/Fähigkeiten/Interesse einzelner Personen nutzen)
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Moderationstechniken
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Teambuilding
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Konfliktlösung
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