„Es ist empörend, dass die bisherigen libanesischen Regierungen die Augen vor den Missständen verschlossen haben, denen ausländische Hausangestellte an ihrem Arbeitsplatz ausgesetzt sind. Unter Kafala haben sich private Haushalte in vielen Fällen zu kaum mehr als Gefängnissen für Arbeiter*innen entwickelt, die oft mit atemberaubender Verachtung oder völliger Grausamkeit behandelt werden", sagte Heba Morayef, Direktorin für den Nahen Osten und Nordafrika von Amnesty International.
Die neue Regierung des Libanon muss die Gelegenheit nutzen, das Kafala-System (Sponsoring) zu beenden, das Hausangestellte in einem alptraumhaften Netz gefangen hat, das von ausbeuterischen Arbeitsbedingungen über Zwangsarbeit bis hin zu Menschenhandel reicht, sagte Amnesty International und startete Ende April eine neue Kampagne für Arbeitsmigrant*innen.
Positive Signale. „Der neue libanesische Arbeitsminister hat sich öffentlich und auch direkt gegenüber Amnesty International verpflichtet, konkrete Maßnahmen zum Schutz der Rechte von ausländischen Hausangestellten zu ergreifen. Die neue Regierung hat die Chance, sich von der Vergangenheit zu distanzieren und der Beendigung des inhärent missbräuchlichen Kafala-Systems Priorität einzuräumen."
Amnesty International befragte 32 Hausangestellte sowie Diplomat*innen, Arbeitgeber, Personalvermittler*innen, Migrantenaktivist*innen und NGOs, die sich mit den Rechten von Migrant*innen im Libanon befassen. Die Organisation traf sich mit dem Arbeitsminister und teilte anschließend ihre Ergebnisse und Empfehlungen mit dem Ministerium für Arbeit und Inneres.
Arbeitsminister Camille Abousleiman antwortete positiv und betonte, dass das Ministerium einen Gesetzentwurf über den Schutz von Hausangestellten ausgearbeitet habe, der die Umsetzung mehrerer der im Bericht enthaltenen Empfehlungen versprach und Amnesty International einlud, sich einer Task Force zur Reform des Kafala-Systems anzuschließen. Der Minister bat Amnesty International auch, „dem Ministerium eine Liste von Verstößen zur Verfügung zu stellen, damit es sofort handeln kann“, und stimmte darin überein, dass es eine Rechenschaftspflicht für Personalvermittler geben müsse, die die Rechte von Wanderarbeitnehmern missbrauchen.
Die von Amnesty International befragten Frauen hatten ihre Arbeitgeber*innen aus Angst vor Verhaftungen oder anderen Repressalien nicht bei den Behörden gemeldet oder angezeigt, wobei sie die derzeitigen Hindernisse für den Zugang von Hausangestellten zu Gerichten im Libanon und die dringende Notwendigkeit für die Behörden, ihren gesetzlichen Schutz zu gewährleisten, hervorhoben.
Ausbeuterische Arbeitsbedingungen. Die von Amnesty International befragten Hausarbeiterinnen wurden von ihren Arbeitgebern regelrecht ausgebeutet. Sie wurden zu langen Arbeitszeiten gezwungen, ihnen wurden freie Tage verweigert, ihr Gehalt wurde ihnen verweigert oder nicht in vollem Ausmaß bezahlt. Ihre Bewegungs- und Kommunikationsfreiheit war stark eingeschränkt, Essen und Unterkunft waren unzulänglich. Manche wurden beschimpft, körperlich misshandelt und ihnen wurde die Gesundheitsversorgung verweigert.
"Eva", eine Hausangestellte von den Philippinen, deren Name aus Sicherheitsgründen nicht genannt wird, erzählte Amnesty International, dass sie drei Jahre lang im Haus ihres Arbeitgebers isoliert war, bevor sie entkommen konnte: "Ich durfte mit niemandem reden. Wenn ich das Fenster öffnete und anderen Filipinas zuwinkte, riss sie [Arbeitgeberin] mich an meinen Haaren und schlug mich. Drei Jahre lang hat sie mich im Haus eingesperrt. Ich bin nie rausgekommen."
"Mary" (Name geändert), eine äthiopische Hausangestellte, sagte Amnesty, dass sie jeden Tag von 5 bis 24 Uhr 19 Stunden lang arbeitete, sieben Tage die Woche ohne Pause oder einen freien Tag.
Mindestens sechs Frauen erzählten Amnesty International, dass ihre Arbeitsbedingungen zu Selbstmordgedanken geführt hätten oder dass sie Selbstmordversuche unternommen hätten.
Viele Frauen, die von Amnesty International befragt wurden, berichteten, dass sie mindestens einmal einer erniedrigenden und entmenschlichenden Behandlung durch ihre Arbeitgeber*innen ausgesetzt waren. Die Bezeichnung "Esel", "Hündin", "Tier" und andere abfällige Namen seien ein häufiges Phänomen, sagten sie.